CGT Finances publiques

Budget 2027 : le gouvernement gèle le point d'indice mais allège la surtaxe des grands groupes !

Olivier — 2026-09-25T14:55:00Z

Le gouvernement vient de confirmer le gel du point d'indice pour la quatrième année consécutive ! Les premières annonces sur le budget 2027 sont catastrophiques.

Le 17 septembre, le Premier ministre a présenté les grandes orientations du budget 2027 : un effort d'environ 54 milliards d'euros pour ramener le déficit public à 5% du PIB. Pour les agent·es public·ques, la facture tombe : le point d'indice, gelé depuis juillet2023, le restera en 2027. Sur un an, l'inflation est de 2.4 % soit une économie d'environ 4 milliards d'euros pour l'État. Dans le même temps, la contribution exceptionnelle des très grandes entreprises sera ramenée à 5 milliards d'euros par an, contre 8 milliards jusqu'ici. Ces 3 milliards d'euros d'impôt en moins pour les grands groupes sont auraient pu être mis à contribution. Ce que l'on refuse aux agent·es, on le concède aux plus grandes entreprises.

La Cour des comptes avait donné le ton le 21 septembre : elle préconise 20 milliards d'euros d'économies supplémentaires sur la masse salariale publique d'ici 2029, par le non-remplacement d'une partie des départs en retraite, une « sous-indexation concertée et pluriannuelle » du point d'indice, des carrières ralenties et moins de mesures catégorielles. Pour la seule fonction publique territoriale, elle chiffre un scénario à 140 000 agent·es de moins. Ces recommandations sont dangereuses car elles dessinent la trajectoire que suit le gouvernement : moins d'agent·es, des agent·es moins bien payés et des agent·es aux carrières qui ne progressent plus selon les grilles de la fonction publique !

Les faits démentent le discours du gouvernement comme de la cour sur de prétendus gains de pouvoir d'achat des agent·e·es public·ques. Ils s'appuient sur des données qui intègrent les échelons gagnés par les agent·es et les promotions comme des augmentations de salaire, alors qu'ils récompensent une progression de l'expérience et des qualifications.
Depuis février 2017, la valeur du point n'a progressé que d'environ 5 %, quand l'inflation cumulée devrait atteindre 24 % fin 2026 : le point a perdu 15,62 % de son pouvoir d'achat. Depuis la hausse du SMIC du 1er juin, le traitement de 862 000 agent·es n'atteint désormais le SMIC que grâce à une indemnité différentielle. La smicardisation de la fonction publique touche près d'un agent·e sur sept, elle attaque toute la catégorie C et la catégorie B. En janvier, à la prochaine hausse du SMIC, les débuts de la catégorie A seront aussi sous le SMIC !

Ce budget n'est pas seulement injuste : il fabrique la crise d'attractivité. Le gel des salaires tarit les candidatures aux concours, 11 % des postes sont d'ores et déjà non pourvus ! Les employeurs recrutent sous contrat et les contractuels représentent déjà 24 % des agent·es public·ques. On invoque ensuite cette contractualisation pour demander, comme le fait la revue stratégique de la DGAFP, s'il faut « encore » des fonctionnaires sous statut.

À quelques semaines des 80 ans du Statut général des fonctionnaires, le contraste est saisissant. La loi du 19 octobre 1946 voulait qu'aucun traitement de fonctionnaire ne soit inférieur à 120 % du minimum vital ; en 2026, les premiers échelons des grilles sont sous le SMIC. Le meilleur hommage au Statut serait de rémunérer dignement celles et ceux qui font vivre le service public !

LE MARDI 29 SEPTEMBRE, TOUTES ET TOUS EN GRÈVE ET DANS LA RUE

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L'UFSE-CGT appelle l'ensemble des agent·es, actifs et retraités, à faire grève et à manifester à l'appel de l'intersyndicale Fonction publique CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC et FA-FP. Le projet de loi de finances doit être présenté en Conseil des ministres dans les jours qui suivent : c'est maintenant que tout se joue.

La cigogne 09-2026 - 67

Olivier — 2026-09-25T10:02:27Z

Journal de la CGT Finances Publiques du Bas-Rhin

- 67 - Bas-Rhin / Journal

DL FS du 22 septembre 2026 - 11

Olivier — 2026-09-25T08:13:26Z

Déclaration Liminaire de la Formation Spécialisée du 22 septembre 2026 de la CGT Finances Publiques de l'Aude

- 11 - Aude / Déclaration liminaire, Formation spécialisée

Antidote Hebdo 627 - 44

Olivier — 2026-09-25T06:19:35Z

Journal de la CGT Finances Publiques de Loire Atlantique

- 44 - Loire-Atlantique / Journal

DL et CR FS du 22 septembre 2026 - 21

Olivier — 2026-09-24T13:56:26Z

Déclaration liminaire et compte rendu de la Formation spécialisée du 26 septembre 2026 de la CGT Finances Publiques de Côte d'Or

- 21 - Côte-d'Or / Compte-rendu, Déclaration liminaire, Formation spécialisée

CR CSAL du 22 septembre 2026 - 44

Olivier — 2026-09-24T12:28:39Z

Journal du CSAL du 22 septembre 2026 de la CGT Finances Publiques de Loire Atlantique

- 44 - Loire-Atlantique / Compte-rendu, CSAL

Primes et indemnités dans la fonction publique de l'État : mensonges à tous les étages !

Olivier — 2026-09-24T12:15:55Z

La CGT Fonction publique revendique un plan permettant un processus d'intégration dans le traitement brut des primes ayant un caractère de complément salarial.
En effet, les primes ne sont pas comptabilisées dans le calcul pour la retraite, sauf pour une infime partie via le Régime additionnel (1 % du traitement brut). Cela a évidemment de fortes conséquences sur le niveau des pensions perçues et sur le taux de remplacement (le rapport entre les derniers salaires et la retraite versée).

L'inspection générale des finances et l'inspection générale de l'administration ont mené une enquête sur les primes versées aux fonctionnaires et rendu leur rapport conclusif en juillet 2026.

Ce rapport débute fort : « Sur la période 2015-2025, durant laquelle le niveau de l'inflation (+20,9 %) a été supérieur à la revalorisation du point d'indice (+6,3%), le montant moyen par agent des primes et indemnités a augmenté de 47,4 %, compensant en partie le faible dynamisme du point d'indice. »

• Or, les primes ont souvent servi à satisfaire des revendications catégorielles, pour éviter d'augmenter le point d'indice de l'ensemble des fonctionnaires (et les pensions de retraite…),
• le blocage du point d'indice a fait perdre près de 15 % aux fonctionnaires en 10 ans,
• l'augmentation de l'ensemble des primes a compensé cette perte (pour les fonctionnaires percevant ces primes…) de 4,6 %…

La CGT rappelle qu'au 1er juillet 2026, ce sont désormais 862 000 agents publics (dont les A stagiaires des écoles de la Fonction Publique) dont la grille indiciaire est « rattrapée » par le SMIC, c'est à dire dont la rémunération brute est inférieure au SMIC !

La réforme du système de primes dans la fonction publique lancée en 2014 a permis de faire baisser leur nombre de 628 à 543 entre 2015 et 2025. Son objectif était de faire converger les régimes indemnitaires des différents ministères vers un système commun. La réforme n'a été que partiellement appliquée (et notamment pas entièrement à la DGFiP) et la garantie de maintien de rémunération a pour l'instant en partie bloqué ses effets attendus.

La CGT Finances Publiques revendique l'abrogation du Rifseep (régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel) et en refuse toute extension en raison de l'iniquité induite par l'hétérogénéité des taux versés selon les secteurs professionnels et de l'opacité des critères d'attribution individuels.

Conscients de la perte d'attractivité de la fonction publique, les auteur du rapport estiment certaines primes indispensables pour attirer des agents dans des territoires difficiles, compenser des contraintes particulières ou rendre certains métiers plus attractifs.

Pour la CGT Finances publiques, la solution n'est pas là. Améliorer l'attractivité de la Fonction publique passe par le rattrapage des pertes de la valeur du point d'indice (base de calcul de nos salaires) et son indexation sur l'inflation, l'intégration dans nos salaires des primes à caractère salarial avec maintien de la rémunération (après cotisations), des déroulements de carrières plus attractifs, des moyens pour exercer pleinement nos missions de service public dans de bonnes conditions de travail, stopper les restructurations permanentes et l'industrialisation des process de travail, sortir des logiques managériales toxiques : en bref, redonner du sens et de la reconnaissance au travail !

36 milliards ont pu être trouvés pour être dédiés à la guerre, à des armes de destruction massive, qui seront à terme détruites, alors que l'augmentation générale des salaires, elle, profiterait très largement à la consommation des ménages et donc à l'économie du pays.

La CGT Finances publiques rappelle que les fonctionnaires ne revendiquent jamais de primes spécifiques, qui mettent à mal la grille indiciaire commune à l'ensemble de la fonction publique, garante de l'égalité de traitement et n'alimentent que partiellement les caisses de sécurité sociale et n'entrent pas dans le calcul de la retraite.
Au contraire, ils revendiquent l'augmentation du point d'indice et la prise en compte de l'inflation dans son calcul.

Grain de sel _ Septembre 2026 - 86

Olivier — 2026-09-24T09:13:02Z

Journal de la CGT Finances Publiques de la Vienne

- 86 - Vienne / Journal

Journée mondiale de lutte pour le droit à l'avortement : mobilisons-nous, toutes et tous, le 28 septembre

Olivier — 2026-09-24T08:56:53Z

Cette liberté fondamentale devrait être une réalité partout dans le monde.
L'avortement est un droit indispensable à la santé des femmes, à leur émancipation, à leur scolarisation, à leur accès au travail et donc à leur autonomie. Pourtant, en dépit de leurs engagements internationaux et de multiples recommandations de l'ONU, de nombreux pays continuent à interdire ou à restreindre l'accès à l'avortement. Seule une quarantaine de pays l'autorise.

corps choix droits

L'UFSE-CGT affirme sa solidarité avec toutes les femmes du monde qui se mobilisent pour défendre leur droit à disposer de leur corps.

En France, la constitutionnalisation de la liberté d'avorter ne se traduit pas dans les faits : l'IVG est en première ligne de la dégradation globale du système de santé, alors qu'elle devrait être un DROIT GARANTI.

Deux cent cinquante mille femmes environ avortent chaque année en France. Une femme sur trois y aura recours dans sa vie. Si depuis la loi de 1975 consacrant le droit à l'IVG, des avancées ont été gagnées (comme l'allongement du délai légal de douze à quatorze semaines), le manque de moyens criant reste un frein à son accès égalitaire pour toutes.

Les budgets austéritaires successifs ont provoqué la fermeture de plus de cent quatre-vingts centres IVG en vingt ans, amenant chaque année cinq mille femmes à aller à l'étranger pour avorter. Près de 40 % des maternités ont fermé en vingt ans, et souvent, avec elles, leur centre d'orthogénie.

Depuis 70 ans, le Planning familial agit pour l'accès effectif aux droits sexuels et reproductifs, l'égalité entre les femmes et les hommes, la lutte contre les violences, les discriminations et toutes les formes d'exclusion. Mais, cibles de la droite et de l'extrême droite en tête, fragilisés par des coupes budgétaires successives, les Plannings familiaux voient leurs moyens fondre dans plusieurs territoires, jusqu'à des fermetures.

De plus, nous dénonçons les attaques croissantes visant à conditionner les financements publics des Plannings familiaux à leur “neutralité”. Le Planning familial est une association et donc n'est pas tenu à une obligation de neutralité.

Cerise sur le gâteau, les récentes déclarations d'Emmanuel Macron sur le réarmement démographique reprennent l'obsession de l'extrême droite, de tous les courants réactionnaires, patriarcaux et masculinistes au sujet de la démographie. Sur le fond, il s'agit de nourrir le fantasme d'un « grand remplacement » et de promulguer une vision de la femme incapable de prendre des décisions par et pour elle-même.

Pour l'UFSE, il s'agit de garantir à chaque femme le pouvoir de faire un enfant quand elle le veut, ou de ne pas en faire du tout, d'avoir une sexualité choisie et en bonne santé.
Participons massivement aux manifestations et initiatives du 28 septembre

Pour revendiquer, entre autres :

les moyens financiers nécessaires et pérennes pour que les plannings familiaux, des centres IVG et les des centres de prévention sexuelle sur l'ensemble du territoire disposant des moyens de fonctionner ;

la suppression de la double clause de conscience spécifique à l'IVG ;

la réouverture des centres IVG et des lits d'IVG fermés ;

la formation des professionnelles de santé pour une meilleure prise en charge, sans culpabilisation pour les femmes qui avortent ;

la mise en place effective des heures d'éducation à la vie affective et sexuelle.

Budgets de l'État et de la sécurité sociale 2027 : le gouvernement annonce la couleur

Olivier — 2026-09-24T06:35:00Z

FAIRE LE PLEIN OU REMPLIR LE FRIGO, ON NE DEVRAIT PAS AVOIR À CHOISIR

Tout augmente sauf les salaires et les pensions. Alors que la priorité devrait être de permettre à chacun·e de vivre correctement de son travail, le gouvernement fait un autre choix en annonçant 54 milliards d'euros d'économies sur les dépenses publiques et sociales.

HAUSSE DES PRIX, BAISSE DES DROITS ET DU NIVEAU DE VIE

Parmi les mesures d'austérité envisagées :

gel des salaires des fonctionnaires alors qu'elles et ils ont déjà perdu 16 % par rapport à la hausse des prix ;
6 milliards ponctionnés sur les pensions des retraité·es qui ne suivraient plus la hausse des prix dès 1 260 euros de retraite par mois ;
2 milliards d'euros d'économies sur les arrêts maladie, qui feront peser un nouvel effort sur la prise en charge des malades ;
gel des aides au logement, alors que les loyers ont augmenté de 1,6 % en un an.

Moins de prise en charge collective, c'est payer davantage de sa poche ou renoncer.

QUAND CERTAIN·ES SE SERRENT LA CEINTURE, D'AUTRES ENCAISSENT

Quand il s'agit de faire des économies, le gouvernement ne demande pas les mêmes efforts à tout le monde. Alors que les dividendes versés aux actionnaires des grandes entreprises françaises atteignent des niveaux records (61 milliards en six mois), le projet de budget pour 2027 fait un choix clair : la contribution exceptionnelle demandée aux grandes entreprises serait réduite, mais pas les 211 milliards d'euros d'aides publiques versées chaque année aux entreprises, sans contrôle ni contre-partie !

FAIRE DES ÉCONOMIES OU FAIRE D'AUTRES CHOIX ?

À force de réduire les budgets, les services publics ne peuvent plus répondre aux besoins de la population. L'enjeu n'est donc pas de savoir où il faut faire des économies, mais qui les finance.
Pour la CGT, faire contribuer davantage les grandes entreprises, les hauts revenus et les patrimoines les plus importants, et conditionner les aides publiques aux entreprises permettrait de dégager des recettes pour développer les services publics sur le territoire, dégeler le point d'indice des agent·es et financer les investissements indispensables à la lutte contre le changement climatique. Il faut par ailleurs augmenter tous les salaires, dont le Smic : le net pour le mois et le brut, garant de notre Sécurité sociale, pour la vie.
Rendez-vous le 29 septembre, pour peser sur les choix budgétaires

Toutes les organisations syndicales de la fonction publique appellent les personnels à se mobiliser pour d'autres choix budgétaires et l'augmentation des salaires. Parce que ces choix touchent directement à nos vies, ils ne peuvent pas se décider sans celles et ceux qui en subiront les conséquences.

Les semaines qui viennent seront donc décisives pour faire entendre d'autres priorités, notamment le renforcement de notre protection sociale et de nos services publics mais aussi l'augmentation des salaires et des pensions. Ce débat doit avoir lieu dans les entreprises et les services.
Échanger entre collègues, discuter des conséquences de ces annonces et participer aux initiatives et mobilisations permet de construire collectivement le rapport de force nécessaire pour peser sur les choix budgétaires.

Plus de services publics, plus de salaires, c'est notre intérêt à tous !

Olivier — 2026-09-24T06:00:00Z

Le 29 septembre, les agent·es de la Fonction publique seront en grève et en manifestation à l'appel de tous les syndicats, pour leurs salaires, leurs conditions de travail et les moyens des services publics : pompiers, soignant·es, enseignant·es et celles et ceux qui assurent des missions de services public. Mais cette journée ne concerne pas que les fonctionnaires.

Plus de services publics pour mieux vivre,
Se soigner, se déplacer, faire garder ses enfants, aller à l'école gratuite, accompagner nos aîné·es, faire respecter nos droits au travail, faire face au dérèglement climatique…

Nous avons toutes et tous besoin des services publics, comme l'été nous l'a durement rappelé. Et nos besoins augmentent : vieillissement de la population, accès aux soins, transition écologique, nouvelles technologies…

Pour y répondre, il faut plus de services publics, plus de personnels et plus de moyens. Les services publics c'est aussi garantir une égalité d'accès aux droits sur tous les territoires.

Faire mieux avec toujours moins ?
L'équation ne tient pas. Quand un service ferme, s'éloigne ou se dégrade, il faut attendre davantage, parcourir plus de kilomètres, souvent renoncer, parfois même être mis en danger… Quand un service devient privé ça coûte plus cher, car le privé lucratif cherche à faire des profits, pas le service public.
Réduire les services publics en faisant croire que cela fait faire des économies, c'est faux !

Renforcer les services publics, c'est dynamiser l'économie
L'argent public joue un rôle majeur dans l'économie. Une entreprise ne fonctionne pas toute seule. Pour produire et se développer, elle a besoin d'infrastructures, d'énergie, de salarié·es formé·es, de recherche…
Services et investissements publics participent directement à notre capacité à produire et à développer l'emploi.
Réindustrialiser, réussir l'urgente transition environnementale, répondre aux besoins : cela nécessite des investissements importants.

L'argent existe : quelles priorités ?
Alors que de nouvelles économies sont exigées sur les dépenses publiques, pourquoi les aides aux entreprises échapperaient-elles au débat sur l'utilisation de l'argent public ? L'austérité est toujours pour les mêmes, en instrumentalisant des divisions entre celles et ceux qui ont peu et d'autres qui ont encore moins. Dans le même temps les cadeaux aux plus fortunés et les aides publiques aux entreprises privées continuent.

En 2023, les aides publiques aux entreprises représentaient 211 milliards d'euros, soit plus de 6700€ par seconde, sans contrôle ni conditionnalité.
Les richesses se concentrent toujours davantage : entre 2010 et 2025, la fortune cumulée des 500 plus grandes fortunes professionnelles a connu une hausse de près de 370 % !
La question est donc bien celle de nos priorités : à quoi doit servir l'argent public et qui doit contribuer au financement des besoins collectifs ?

Pour la CGT, il faut une autre répartition des richesses produites : augmenter les salaires, développer l'emploi, renforcer notre protection sociale et financer les services publics dont nous avons besoin.

Public, privé : toutes et tous concerné·es, toutes et tous mobilisé·es
Près d'un million d'agent·es publics ont vu leur traitement indiciaire baisser (de 15 % en 10 ans) et rattrapé, voire dépassé par le Smic. Dans le privé aussi, augmenter les salaires, préserver et développer l'emploi et améliorer les conditions de travail sont des urgences.
Opposer les salarié·es du public et du privé ne fera pas augmenter les salaires du privé. Affaiblir les services publics ne protégera aucun emploi.

Le 29 septembre, les agent·es publics seront en grève. Mais les salarié·es du privé sont aussi concernés par les prix qui explosent !

Il y a de quoi être en colère ! Le 29 septembre, en grèves et en manifestations pour nos salaires et nos services publics !
Salarié·es du public comme du privé, exigeons plus de services publics, de meilleurs salaires et des emplois de qualité.
Participons aux grèves et aux manifestations et, dans nos entreprises et nos services.