CGT Finances publiques

Tract emplois - 58

Olivier — 2026-03-13T08:34:27Z

Tract sur les suppressions d'emploi de la CGT Finances Publiques de la Nièvre

- 58 - Nièvre

CR CDAS du 10 mars 2026 - 11

Olivier — 2026-03-12T21:45:01Z

Compte rendu du CDAS du 10 mars 2026 de la CGT Finances Publiques de l'Aude

- 11 - Aude / CDAS, Compte-rendu

CR FS du 12 mars 2026 - 15

Olivier — 2026-03-12T21:38:58Z

Compte rendu de la Formation Spécialisée du 12 mars 2026 de la CGT Finances Publiques du Cantal

- 15 - Cantal / Compte-rendu, Formation spécialisée

DL CSAL du 12 mars 2026 - 39

Olivier — 2026-03-12T21:34:56Z

Déclaration liminaire de l'intersyndicale DGFiP du Jura du CSAL du 12 mars 2026

- 39 - Jura / CSAL, Déclaration liminaire

Antidote Hebdo 608 - 44

Olivier — 2026-03-12T20:47:54Z

Journal de la CGT Finances Publiques de Loire Atlantique

- 44 - Loire-Atlantique / Journal

CSAL du 11 mars 2026 - 34

Olivier — 2026-03-12T08:19:03Z

Déclaration de boycott du CSAL Emploi du 11 mars 2026 de la CGT Finances Publiques de l'Hérault

- 34 - Hérault / Compte-rendu, CSAL

Le Chardon 02-26 - 57

Olivier — 2026-03-12T08:09:50Z

Le journal de la CGT Finances Publiques de « Moselle »

- 57 - Moselle / Journal

Il ne fait pas bon être fonctionnaire !

Olivier — 2026-03-11T15:00:00Z

De la maltraitance...

Dire que les fonctionnaires sont bien souvent stigmatisés est en dessous de la vérité. On pourrait parler plutôt de maltraitance et celle-ci prend de nombreuses formes et s'exprime au travers de nombreux acteurs.

La presse, ou plutôt une certaine presse d'idéologie libérale, n'a de cesse de présenter la fonction publique et ses agents comme un coût exorbitant, comme une masse peu productive qui paralyse le pays, et qui empêche l'esprit d'entreprise. Cette presse, qui choisit la démagogie, oublie bien vite que ces mêmes fonctionnaires ont fait partie de la première ligne pendant l'épidémie du COVID. Elle oublie également sciemment que face à l'explosion du narco-trafic, du e-commerce, de la violence dans notre société et de toutes ces dérives, le besoin de régulation et de contrôle est plus que jamais nécessaire.

Qui d'autres que des fonctionnaires pour mettre en œuvre des pouvoirs régaliens ?

La maltraitance vient aussi souvent des politiques qui nous gouvernent et qui s'évertuent à rendre le métier de fonctionnaire de moins en moins attractif en terme de rémunération, de perspectives de carrière, de conditions de travail. Ces mêmes politiques, très loin d'être exemplaires (une vingtaine de ministres depuis 2017 ont eu à faire à la justice et certains ont été condamnés), sont particulièrement exigeants vis à vis des fonctionnaires en matière de déontologie et d'exemplarité. Il est manifestement plus facile de désigner à la vindicte populaire des fonctionnaires que de faire face à ses propres turpitudes. Si des cas de corruption existent bel et bien au sein de notre ministère, les fonctionnaires sont plus exemplaires que problématiques.

La maltraitance vient parfois même des administrations. Le non respect ou l'interprétation abusive de règles et d'accords (notamment sur le télétravail). Le peu de cas que ces administrations font des agressions, qu'elles soient verbales ou physiques. Les menaces que subissent certains fonctionnaires, les intimidations, sont très révélatrices d'un vrai manque de considération. Parfois ces mêmes administrations s'avèrent incapables de protéger les données personnelles de leurs propres fonctionnaires (cf récent courrier au DG), incapables également de mettre à disposition des agents des logiciels ergonomiques et surtout fonctionnels (arrivée catastrophique de Delta E et Delta I qui a plongé les douaniers dans un désarroi profond).

La maltraitance administrative peut donc avoir de multiples visages.

Celui de la négligence, celui de l'incompétence, celui de pratiques managériales parfois d'un autre siècle, celui de l'abandon, celui de la fermeture d'un bureau ou d'une brigade, celui du sous-effectif, celui de l'arrogance et parfois même celui de la bêtise. La réforme permanente sévit depuis des dizaines d'années et plonge les fonctionnaires dans une instabilité réglementaire chronique, dans une course effrénée à l'adaptation avec des moyens toujours revus à la baisse.

Maltraitance d'une certaine partie de la population qui, abreuvée de discours anti-fonctionnaire refuse dorénavant le principe même du contrôle. Les refus de s'y soumettre ont explosé ces dernières années pour les douaniers, les policiers, les gendarmes.

Difficile donc d'être fonctionnaire aujourd'hui.

Si beaucoup ont intégré la fonction publique avec beaucoup de fierté, une volonté de servir l'intérêt général, d'être utile au bon fonctionnement de l'état, ils sont de plus en plus nombreux à avoir perdu bon nombre de leurs illusions et ne manifestent plus l'attachement à leur administration qui pouvait exister auparavant. Comment les blâmer ?

Retrouver de la fierté ne passera que par la reconnaissance et nécessitera la mobilisation des agents, comme en 2019 et 2022.

Elections municipales : nous voulons des communes au service de toutes et tous !

Olivier — 2026-03-11T07:54:26Z

Les élections municipales auront lieu les 15 et 22 mars prochains et permettront d'élire les conseiller·es municipaux pour six ans. C'est une échéance très importante pour le quotidien des travailleuses et des travailleurs du fait des prérogatives des communes et des intercommunalités : éducation maternelle et primaire, petite enfance, culture, sport, logement, aménagement du territoire, action sociale…

La commune est le premier échelon de la République

C'est celui de la proximité et de la solidarité. Pourtant, depuis des années, les collectivités territoriales ont été fragilisées par des réformes fiscales et par des politiques d'austérité qui ont réduit leurs moyens d'action. Quand les communes disposent de moins de moyens, ce sont les services publics qui reculent, les inégalités territoriales qui se creusent et les conditions de travail des agent·es publics qui se dégradent.

Les élections municipales offrent l'occasion de remettre au cœur du débat la question des services publics locaux et de l'égalité entre les territoires.

La CGT interpelle les candidat·es et invite les électrices et électeurs à regarder les programmes : quels engagements sont pris pour renforcer les services publics et améliorer la vie quotidienne dans nos communes ?

2 millions d'agent·es territoriaux votent aussi

Les collectivités territoriales emploient près de 2 millions d'agent·es publics.

Chaque jour, ils et elles assurent des missions essentielles :

l'accueil dans les écoles et les crèches,
l'action sociale,
les transports publics,
l'entretien des équipements,
la culture ou le sport.

Pourtant, un quart des agent·es sont désormais contractuel·les et donc précaires. La qualité des services publics dépend directement de leurs conditions de travail et des moyens qui leur sont accordés pour accomplir leurs missions. Respecter leur travail et leur engagement professionnel, c'est garantir à toute la population des services publics accessibles et de qualité, et ça, ça ne rentre pas dans des tableurs excel !

Alliance avec l'extrême droite : danger pour les travailleur·ses

L'extrême droite remet en cause les principes démocratiques et les libertés fondamentales. Partout où elle accède au pouvoir, elle s'attaque aux droits sociaux, aux libertés publiques et aux organisations syndicales.

La CGT appelle les candidat·es aux élections municipales à s'engager clairement à ne faire aucune alliance avec l'extrême droite, ni avant ni après les élections.

Les 15 et 22 mars 2026, ne laissons pas les autres décider à notre place. Prenons l'avenir de nos territoires en main. VOTONS !

priorité cgt elections municipales

DL FS du 10 mars 2026 - 65

Olivier — 2026-03-10T16:23:17Z

Déclaration liminaire de la Formation Spécialisée du 10 mars 2026 de la CGT Finances Publiques de Haute Pyrénées

- 65 - Hautes-Pyrénées / Déclaration liminaire, Formation spécialisée

Campagne demande 1ère affectation stagiaires C

Olivier — 2026-03-10T15:54:04Z

La campagne de 1ère affectation des lauréats du concours de catégorie C se déroulera du 12 mars au 26 mars 2026.
Un appel spécifique sur le site du centre de contact amendes de Longuenesse dans le Pas de Calais (62) est effectué.

DL FS du 5 mars 2026 - 44

Olivier — 2026-03-10T14:32:04Z

Déclaration liminaire de la Formation Spécialisée du 5 mars 2026 de la CGT Finances Publiques de Loire Atlantique

- 44 - Loire-Atlantique / Déclaration liminaire, Formation spécialisée

DL et CR du 2 mars 2026 - 57

Olivier — 2026-03-10T14:29:58Z

Déclaration liminaire et compte rendu du CSAL du 2 mars 2026 de la CGT Finances Publiques de Moselle

- 57 - Moselle / Compte-rendu, CSAL, Déclaration liminaire

DL et CR Fs du 3 mars 2026 - 47

Olivier — 2026-03-10T14:23:13Z

Déclaration liminaire et compte rendu de la Formation Spécialisée du 3 mars 2026 de la CGT Finances Publiques du Lot et Garonne

- 47 - Lot-et-Garonne / Compte-rendu, Déclaration liminaire, Formation spécialisée

Des olives dans la caillette 39 - 26

Olivier — 2026-03-10T13:33:58Z

Journal de la CGT Finances Publiques de la Drôme

- 26 - Drôme / Journal

Antidote Hebdo 607 - 44

Olivier — 2026-03-10T13:32:27Z

Journal de la CGT Finances Publiques de Loire Atlantique

- 44 - Loire-Atlantique / Journal

Le Tire Q - Numéro 15 - 73

Olivier — 2026-03-10T13:31:10Z

Journal de la CGT Finances Publiques de Savoie

- 73 - Savoie / Journal

Le poing 22 - 38

Olivier — 2026-03-10T13:25:34Z

Journal de la CGT Finances Publiques de l'Isère

- 38 - Isère / Journal

CSAR du 16 février 2026 : Analyse de la la CGT Finances Publiques

Olivier — 2026-03-10T12:00:00Z

Le 16 février 2026 s'est tenu un Comité Social d'Administration de Réseau.
Eu égard au caractère extrêmement dégradé du dialogue social, la CGT Finances publiques a décidé de ne pas siéger à cette instance qui, de plus, devait valider les 550 suppressions d'emplois votées avec le budget 2026.
Dans le même temps, la CGT Finances Publiques a adressé un courrier aux députée·es sur l'évolution catastrophique de la DGFiP et sur la vague de suicides qui ne peut qu'y être liée. Vous avez reçu cette adresse par mail et pourrez la retrouver sur notre site.

Ce CSAR devait débuter par une désormais habituelle intervention de la directrice générale.
Cette pratique nouvelle laisse à penser que le CSAR est pour elle un terrain d'expression libre, de tribune politique, de longs monologues, alors même que l'ordre du jour est systématiquement interminable et que les organisations syndicales sont sommées de faire court...

Parmi les autres points prévus, nous faisons ici l'analyse des documents reçus :

1. LA DÉCONCENTRATION DES ACTES DE GESTION

En 2023, la DG avait déjà essayé de transférer certains actes de gestions vers les directeurs locaux.
Cette opération avait échoué, le Conseil d'État l'avait retoquée pour non-conformité due à la mise en place des Secrétariat Généraux Communs (SGC).

La direction nous vend le fait que désormais un décret indique que la DGFiP fait figure d'exception aux SGC et donc permet la déconcentration des actes de gestion.
Ce qu'oublie de dire la direction générale, c'est que désormais les directeurs sont sous les ordres des préfets : les DDFiP et DRFiP sont évalués par les préfets et leur nomination est soumise à validation des préfets. Bref, les directeurs des finances publiques doivent rendre compte au pouvoir local de l'État et l'exception n'est qu'illusoire.

Malheureusement, nous ne sommes plus à un mensonge près de la part de l'administration.

Ainsi, sous couvert d'une gestion plus proche du terrain, la DGFiP veut que soient de la compétence unique des DDFiP et DRFiP :
 Le recrutement et le renouvellement des contrats à durée déterminée (CDD) ;
 La gestion des sanctions disciplinaires prononcées au titre du premier groupe pour les agents de catégorie A, B et C ;
 Les opérations de mutation et d'affectation au niveau local.

Pour la CGT Finances publiques, un des seuls intérêts restant aux agents de la DGFiP, c'est celui d'être fonctionnaire d'État et donc d'avoir une égalité de traitement sur le territoire. Malheureusement, avec les nombreuses réformes, cela est de moins en moins vrai.

Donner un tel pouvoir à des directeurs locaux, qui parfois ne sont pas fonctionnaires, aboutirait à d'énormes inégalités d'une direction à l'autre.

Aujourd'hui déjà, on ne compte plus les directions qui prennent des décisions iniques sur les frais de déplacements, sur la gestion des harcèlements (en général dans un seul sens). Alors si d'ici quelque temps, ils ont carte blanche, les agents risquent de voir poindre le chantage à la discipline ou encore le choix de celui qui pourra muter . Bref gare à ceux qui feront des vagues.

Pour la CGT Finances publiques, la déconcentration de ces actes de gestion n'est nullement une simplification. C'est pour l'administration un moyen supplémentaire de supprimer des postes en centrale sans pour autant en créer dans les directions locales.

La CGT Finances publiques est contre ce projet synonyme d'iniquité.

2. LA RÉFORME DU DÉCRET STATUTAIRE DE LA CATÉGORIE A

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3. LES CENTRES DE CONTACT PROFESSIONNELS

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4. L'IA À LA DGFIP

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